El ascenso del Granada CF supondrá un impacto económico de 28 millones

Granada Económica • En portada

INFORME/ Estudio económico de la cámara de comercio DE GRANADA

Alojamiento, restauración y tiendas, los sectores que más se beneficiarán del éxito deportivo

Después de 35 años,  el Granada Club de Fútbol regresa a la primera división del fútbol español, a la liga de las estrellas. Sin duda este hecho supone un gran acontecimiento para una ciudad -y provincia- que ya se había resignado a no abandonar el pozo de segunda B, en el que tanto tiempo estuvo.

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“La campaña 2010-2011 ha estado marcada por la crisis de la E.Coli”

Granada Económica • En primera persona

ENTREVISTA / MARÍA DEL CARMEN ÁLVAREZ TORO. DIRECTORA DE FAECA GRANADA

La federación hace un notable esfuerzo por ayudar a sus cooperativas a innovarse y evolucionar

Desde el pasado mes de enero, María del Carmen Álvarez Toro (Granada, 1974) es la directora-gerente de la Federación Andaluza de Empresas Coo-perativas Agrarias (FAECA) en Granada. Alvarez es licenciada en Derecho por la Universidad de Granada y cuenta, además, con formación especializada en Dirección de Asociaciones. Esta joven granadina conoce en profundidad el tejido empresarial y cooperativo agrario de esta provincia y dentro de la federación ha ocupado  varios cargos que también la convierten en una gran conocedora del ente. 

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SOCIEDADES LABORALES, UNA BUENA HERRAMIENTA PARA CREAR EMPLEO

Granada Económica • Opinión – Revista de Prensa

Nicolás Martín Llaudes* 

Como primer teniente de Alcalde andalucista del Ayun-tamiento de Albolote, la principal preocupación de este mandato no puede ser otra que la creación de empleo. En ese sentido, el empleo social se perfila como un opción muy interesante en la que los andalucistas siempre hemos creído, conscientes de que necesitamos más emprendedores para salir de esta grave situación pero, al  mismo tiempo, no olvidando que muchos de esos nuevos empresarios tienen que ser, necesariamente, algunos de los actuales desempleados.

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No es un descuento, es una estafa

Granada Económica • TRIBUNA ABIERTA

José Luis Zurita Urbano*

Lo que parecía allá por el 2007 iba a ser una lógica, y esperada, reorganización en el sector de la construcción se transformó en 2008 en una crisis en toda regla completada en 2009 con una búsqueda infructuosa del “suelo” para reorganizar las empresas que nos dedicamos casi en exclusiva a este sector. Si nuestro propio problema lo completamos con la crisis europea de identidad y deuda podemos hacernos fácilmente una idea de cómo se encuentran las empresas del sector.

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Influencia del consumidor: estrategia en redes sociales

Granada Económica • Opinión – Revista de prensa

Violaine Peyramond*

Asistí el pasado mes de abril en Madrid a una clase magistral de Charleen Li para intentar comprender en qué las redes sociales pueden convertirse en un medio decisivo en la gestión diaria del marketing de una marca. En una ponencia brillante de más de 6 horas, Charleen Li, una de las cincuenta personas más influyentes del Silicon Valley y pionera en el estudio de la comunicación social, insistió una y otra vez con una misma idea: “las redes sociales tratan de relaciones”, relaciones entre las personas.

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¿La economía, cuestión de confianza?

Granada Económica • Opinión

Félix GARCÍA BRÚ*

A veces a los economistas, más en tiempos de crisis económica,  nos han comparado con los médicos,  a los que se acude a pedir consejos, diagnósticos y se nos solicita que prescribamos remedios. Uno de los problemas surge cuando el paciente se resiste al tratamiento (destacar el trabajo del economista Xavier Sala i Martín sobre esta idea). Pero, al igual que cuando hay desesperación, algunos acuden al curandero, otros, en lugar de acudir al economista, lo hacen al que podríamos llamar, inventemos una palabra, “asesorero”.

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EFICIENCIA Y EFICACIA (Xavi & Messi)

Granada Económica • Opinión

Valeriano DÍAZ REVILLA*

Siempre escuchamos estos dos conceptos que incluso se confunden. Son relevantes e imprescindibles pero en ocasiones mal usados o confundidos.

Aunque son dos conceptos imprescindibles y son objetivo de cualquier empresa, me gustaría hacer una reflexión que permita volcar hacia un lado o a otro la estrategia pero sin el abandono de ninguno de las dos.

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